许多人对体制内的编制有比较系统地了解，但对国有企业的编制仍比较好奇，今天来聊一聊这个话题。这里所说的是针对市场化程度比较高的国有企业，对于处于超然地位甚至具有一定行业管理职能的国有企业不在此之列。
首先，国有企业有编制吗？如果从狭义上来理解，没有。通常所说的编制，供养经费来源于各级财政部门，目前只是针对行政事业单位而言，包括一些按照事业单位管理的企业。国有企业说到底还是企业，日常经营管理不用财政经费托底，所以也就没有所谓的狭义编制。简单来看，编制是由各级编委统一负责的，而编委一般不会针对企业单位下达编制。
如果从广义上来理解，有。任何一个组织、团体，从规范化的角度讲，首先必须对自身架构、岗位职责等进行明确，以便于高效运行，企业也不例外。不但国有企业内部，一些大型民营企业内部，也都讲编制，只不过这个编制大体等同于岗位，是结合工作需要确定的团队架构及规模。而且，此编制非彼编制，相对于行政事业单位编制而言，企业编制自主权较高，一般本级就能够决定、报上级备案即可。
其次，国有企业编制岗位有内外之别吗？
有，但不明显。国有企业目前是全员聘用，而且管理层涉及任期制、契约化改革，高中层管理人员涉及职业经理人改革。人员来源从原来的单一化，变为日趋复杂化，总体来说，无论来源如何，只要签订的是企业正式劳动合同，在薪酬、待遇、发展等方面，大家基本没有差别。如果非要找区别，有两个方面相对比较明显，一是在于是否纳入职业经理人范围，二是在于从中层晋升高管。
再次，国有企业编制岗位会撤销吗？
当然会。尤其是市场化程度高的国有企业，改革步伐比较快，编制岗位不是什么”铁饭碗“，别说整团队的裁撤，整个企业的拆分、合并也是常有的事情，只不过有两点是比在民营企业有优势，一是在人员安置上确实比民营企业细腻很多，二是编制岗位撤销一般不会是个别的、而是成规模的，所以给出的反应准备时间比较长，对个人比较有利。
以上是市井闲聊，不是专题讲座，如有不妥，凑合看看、乐呵乐呵得了。
