ERP是一种新型企业管理模式，实施ERP也是个相当大的工程，其中有调研、选型、规划、培训、功能调节等等不同的阶段。实施ERP软件可以优化企业的业务流程，提高企业管理水平;缩短产品交易期，提高客户服务水平;降低成本，提高盈利能力;提高产品品质;提高企业核心竞争力等等作用。参考于专业ERP咨询泛普软件官网。
ERP推进需要以下工作：1、企业有熟悉ERP的人、熟悉ERP的高层，愿意为此而奋斗的项目组.
2、要知道自己企业想做什么，实现这些需求需要解决什么困难.
3、要经常与老板汇报，让老板明白在做什么，已经做的成绩，面对的困难。
1、需要公司领导支持
2、从简单的工作或功能开始，例如避开保密方面的工作，从公司一些共享性的事务开始
3、先不要全面铺开，从某些模块开始，例如一个时间段只关注行政管理，一个点一个点突破
erp企业的推动，在管理模式和业务流程方式都会有很大的变革。
对你的信任和对软件的信任都是很重要。还有公司一把手的推动，你得再次寻求其他的力量。
多次的认证下。慢慢来，信息化及不得，也慢不得。相信自己存在的价值!
ERP系统主体架构组成：供应链管理：包含企业的采购管理、销售管理、仓库管理
财务管理：包含总账管理、出纳管理、应收应付管理、合同管理、固定资产管理、灵动项目成本。
生产管理：包含生产计划、项目物料需求计划、工单管理、外协加工单、受托加工单、生产统计等。
人事管理：包含薪资管理、劳动合同管理
客户管理：包含商机管理、客户信息管理
办公管理：包含文档管理、工作流程管理、审批管理
工作流程管理：可以实现对工作流程的传递。
审批管理：实现对审批信息的跟踪、查询。
行业化功能组件：针对纺织服装、家具、等行业的特性需求，提供对应的行业插件，使得软件更具有行业化、适用性特点。
ERP系统功能介绍： 1、供应链管理主要功能：采购管理、供应商管理、采购入库通知单管理、退货单管理、业务付款处理;销售管理、客户管理、销售发货单管理、销售退货管理、业务收款处理;库存管理、出入库管理、仓库调拨管理、仓库盘点管理、库存调价。
2、财务管理主要功能：总账管理、出纳管理、应收应付管理、合同管理、固定资产管理、灵动项目成本。
3、生产管理主要功能：生产计划、项目物料需求计划、材料需求编制、参数化产品配置、制造定单管理、工单管理、加工单管理、外协加工单、受托加工单、生产统计、完工报告、生产过程追踪
4、人事管理主要功能：薪资管理、劳动合同管理
5、客户管理主要功能：商机管理、客户信息管理
6、办公管理主要功能：文档库管理、文档管理、文档检索、文档报表、工作流程管理、审批管理。
